Tu empresa, sustentable

El desarrollo sustentable es aquel desarrollo que permite satisfacer las necesidades del presente sin comprometer la habilidad de generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades. Por eso, para ser sustentable la empresa debe comportarse de manera socialmente responsable.

En un contexto de triple resultado (social, económico, ambiental), la responsabilidad social (RS) consiste en la responsabilidad que tiene una organización por los impactos de sus decisiones y actividades en la sociedad y el medio ambiente, a través de un comportamiento transparente y ético que contribuya al desarrollo sustentable, incluyendo la salud y el bienestar de la sociedad.
La RS implica tener en cuenta las necesidades y expectativas de las partes interesadas, cumplir con la ley aplicable y ser consistente con las normas internacionales de comportamiento, integrándola en toda la organización y practicándola en sus relaciones. Leer más.

¡Los procesos son fundamentales !

Cualquier organización -con o sin fines de lucro, grande o pequeña, privada o pública- depende de los procesos que lleva a cabo. Esos procesos incluyen las actividades necesarias -utilizando recursos de la organización- para transformar entradas en los resultados que esa organización produce para sus clientes.

Para obtener un producto o servicio que cumpla los requisitos acordados con un cliente se necesita:
- Que el área comercial se asegure de entender las necesidades y necesidades del cliente.
- Que el área de Compras evalúe a los Proveedores y o Contratistas que les entregarán productos o servicios.
- Que la gente esté capacitada y tenga conciencia de la importancia de su trabajo para lo grar la satisfacción del cliente.
- Que el área de producción tenga la documentación necesaria y actualizada para poder producir en tiempo y forma el producto que el cliente necesita o el servicio que solicitó.

¿Es verdad que existen riesgos en nuestros procesos?

Claro, prácticamente no hay actividad humana en la que el riesgo no exista. El riesgo es un efecto de la incertidumbre y la incertidumbre siempre está: porque nunca tenemos información suficiente, completa, perfecta. Por lo tanto el riesgo siempre existe, lo único que podremos hacer es obtener la mayor cantidad de información relacionada con el desarrollo de nuestro proceso, reduciendo así la incertidumbre y -por lo tanto- el riesgo asociado a cada tarea o actividad.

Por otro lado es necesario tener en cuenta un conjunto de riesgos en los procesos: los operativos, los ambientales, los de seguridad, los relacionados con la salud en el trabajo, etc.

Ese es un trabajo que -en conjunto- podríamos desarrollar. Contáctenos y hablemos sobre el tema. No tomar decisiones sólo puede hacer que el riesgo se incremente en el tiempo. No se demore: que las cosas hayan funcionado hasta ahora no garantiza que los riesgos no se concreten y arruinen los resultados de nuestros procesos