Clínica de procesos ¿para qué sirve?
- Para consultarnos sobre temas puntuales vinculados con uno o más procesos.
- Para intercambiar ideas o definir un plan que permitan mejorar procesos.
- Para pedir consejos y poder llevarlos a la práctica.
- Para mejorar procesos, sus costos y/o sus resultados.
- Para capacitar -en lo que necesiten puntualmente- a las personas que están operando uno o más procesos.
- Para buscar destrabar situaciones complicadas en el desarrollo de un proceso.
- Para aconsejar caminos de mejora.
- Para organizar o intercambiar ideas.
- Para presentar situaciones o casos de estudios que permitan guiar una mejora.
- Para compartir «tips» prácticos, frutos de la experiencia.
- Para ayudar a resolver temas urgentes.
- Para prepararse para una próxima auditoría.
- Para implementar procesos específicos: evaluación de proveedores, calibración de instrumentos, planificar metodologías para aplicar la jerarquía de los controles, definir objetivos y hacer su seguimiento, revisar el Sistema por la dirección, etc.
- Para capacitar o hacer coaching.
- Para liderar un «gap analysis» (análisis de brecha) entre los requisitos de una determinada Norma o Guía y lo que hace actualmente la Organización.
- …
- Y unos «458.000» posibles temas más …